Coronacrisis of niet, we zijn nog steeds best gelukkig met ons werk. Wel speelt de leidinggevende een belangrijkere rol dan vroeger en wordt hij vaker gezien
Hoe maak je als leidinggevende je medewerkers werkgelukkiger? Welke leiderschapsstijl draagt het meest bij aan hun werkgeluk? Impact van leiderschap op werkgeluk In het Nationaal
‘Laat maar, ik zeg het de volgende keer wel.’ ‘Zou iemand nu echt op mijn mening zitten te wachten’. ‘Ze doen toch hun eigen ding’…
MPD gaat voor werkgeluk tot ver na je pensioen Pensioenen. Begin er op een feestje over en je krijgt vaak een dromerige, wat afwijkende blik
Weinig mensen hebben ‘feedback geven’ als favoriete bezigheid, dus schuift het vaak omlaag op de to-do-lijst. Na het uitstellen van feedback komt het moment waarop we aanvoelen: nu
Wat zijn volgens jou drie eigenschappen van een goede leider? Grote kans dat je denkt aan charisma, doortastendheid, empathie of zelfverzekerdheid. Bescheidenheid staat meestal niet
Met de steeds gunstiger wordende coronacijfers, kunnen we de aloude campagne: ‘Wij gaan weer naar school’ aanpassen naar ‘Wij gaan weer naar kantoor’. We zien
Met de toenemende focus op persoonlijk leiderschap, zie ik steeds meer behoefte aan tools die helpen reflecteren. Het is dan ook goed te weten dat
Nederland werkt deze maand alweer een jaar op afstand als gevolg van het Coronavirus. Een jaar waarin voor veel Nederlanders het werk in korte tijd
Hoe meet je werkgeluk? Daarover gaat het eerste hoofdstuk in het Handboek werkgeluk (redactie Ad Bergsma, Onno Hamburger en Erwin Klappe). In hoofdstuk 1 beschrijft
Wij vertellen je graag meer.
Neem gerust contact met ons op.
E-mail: info@monitorgroep.nl
Telefoon: 030 – 2887 558
De MonitorGroep verzorgt medewerkersonderzoeken en helpt organisaties aan meer werkgeluk.
© MONITORGROEP 2024
