TOPWERkGEVERS
TopWerkgevers zetten hun mensen centraal. Ze besteden voortdurend aandacht aan werkgeluk of tevredenheid. Dat zien we ook terug in onze medewerkersonderzoeken: TopWerkgevers scoren ver bovengemiddeld. Ons medewerkersonderzoek is een objectieve en valide onderzoeksmethode die direct inkijk geeft in de kwaliteit van het werkgeverschap. Organisaties die in het medewerkersonderzoek aantonen dat zij excellent presteren op het gebied van werkgeluk en tevredenheid, ontvangen het keurmerk TopWerkgever.
Over Topwerkgevers
Topwerkgevers is een keurmerk van de MonitorGroep. De MonitorGroep heeft > 600 organisaties onderzocht en ca. 10% van deze organisaties komt in aanmerking voor het keurmerk Topwerkgever. Topwerkgevers ontvangen het certificaat Topwerkgever. Daarnaast mogen zij het keurmerk Topwerkgever tonen op hun website, zodat zowel klanten als potentiële collega’s laat zien dat de organisatie een actief HR-beleid voert gericht op werkgeluk en medewerkertevredenheid.
Criteria: goed werkgeverschap
- De meting is gedaan met behulp van een medewerkersonderzoek van de MonitorGroep
- De algemene tevredenheid/het werkgeluk is minimaal 0,3 punt hoger dan gemiddeld
- Op minimaal 5 thema’s is de tevredenheid bovengemiddeld
- Respons minimaal 80%. Vanaf 75 medewerkers: minimaal 70%.
Verhalen van Topwerkgevers
Amethist Verslavingszorg
Bij Amethist Verslavingszorg zien we een duidelijke stijging in tevredenheid en ook op de thema’s zijn er veel positieve uitschieters ten opzichte van gemiddeld in Nederland. Zingeving, de werksfeer, vertrouwen, betrokkenheid, leuke werkinhoud: stuk voor stuk dragen ze bij aan het werkgeluk.
Slachtofferhulp Nederland
Dat veel mensen Slachtofferhulp Nederland een warm hart toedragen, blijkt wel uit het feit dat er naast de 480 betaalde medewerkers ook ruim 800 medewerkers zich onbetaald inzetten voor de organisatie. In beide groepen zien we een hoge tevredenheid.
Beko
Door grote verbeteringen op het gebied van communicatie en werkdruk te realiseren, is een open cultuur gecreëerd waarin medewerkers worden gehoord.
Stayokay
Bij Stayokay heeft men het vaak over medemerkers in plaats van medewerkers. Medewerkers maken immers Stayokay. En als de medemerkers het naar hun zin hebben, straalt dat over op de gasten.
Gemeente Halderberge
Bij Gemeente Halderberge is het medewerkersonderzoek ‘van iedereen’ en wierp een ‘Bottom-up aanpak’ haar vruchten af.
Jeugdbescherming Noord
Jeugdbescherming Noord werkt volgens de oplossingsgerichte insteek: benadruk wat goed gaat, dan groeit er iets beters.
Regiecentrum Bescherming en Veiligheid
Regiecentrum Bescherming en Veiligheid staat voor een cultuur van openheid en vertrouwen en daar is de afgelopen tien jaar hard aan gewerkt.
De Kubus: Huis voor de kunsten
Persoonlijk leiderschap wordt bij Kubus gestimuleerd. We stropen met zijn allen de mouwen op en iedereen heeft zijn eigen verantwoordelijkheden.
Funda
Met behulp van funda gaat men op zoek naar zijn of haar droomhuis. Ook de dromen van de medewerkers staan bij funda centraal.
VTM
Als je intern alles goed geregeld hebt, dan kun je er pas echt goed zijn voor de klanten. Vanuit die visie wordt VTM geleid.
Bureau Jeugdzorg Limburg
Het werken aan werkgeluk was bij BJZ Limburg geen aanpak van grootse projectplannen en blauwdrukken. Wel was het een aanpak van ruimte geven binnen een visie.
Ster Reclame
Esther Handgraaf vertelt over acties die zijn ingezet om het werkplezier te vergroten. Het levert een mooie lijst op van (kleine en iets grotere) acties. De mooiste voorbeelden uit de Ster-way to werkgeluk voor je op een rij.
Ons Bedrijf
Ons Bedrijf vindt het belangrijk vinden om verbeteringen in de organisatie samen te organiseren. Om het gevoel van gelijkwaardigheid verder te versterken, zijn ze dit extra gaan benoemen. Mensen nemen de vrijheid om mee te denken en dat maakt een groot verschil.
