Steeds meer organisaties gaan over op pulsemetingen. Dat zijn korte vragenlijsten, vaak met een paar vaste vragen aangevuld met vragen over één of twee specifieke thema’s. Vorig jaar zagen we dat meerdere organisaties daarin vragen aan de medewerkers stelden over de kernwaarden. Worden ze herkend? Zien ze het terug in het dagelijks werk?
Daadkracht zet zich in voor de ontwikkeling van de digitale overheid. Dit doen ze op het gebied van elektronisch bekendmaken (door bijvoorbeeld gemeenten te ondersteunen met het publiceren van nieuwe regelingen of kennisgevingen), door te adviseren over de digitalisering van de overheid en door jong talent op te leiden tot de adviseurs van de toekomst.
Gevoelsmatig leek het bij het Regionaal Archief Rivierenland (het RAR) wel goed te zitten met het werkgeluk, vertellen Ella en Letty (directeur en adjunct-directeur van
Bij Kiek Zeeland zet een team van professionals zich iedere dag in voor de geestelijke gezondheid van kinderen, jongeren en jongvolwassenen. Het medewerkersonderzoek, dat dit jaar plaatsvond, laat hoge resultaten zien. In gesprek met Eva van den Dries-Wisse (Directeur Bedrijfsvoering) en Joëlle Grootveld (Kinder- en jeugdpsychiater en Directeur Zorg), gingen we op zoek naar tips en inzichten.
Foto’s: Wendy van Bree Fotografie Ster zet een positief beeld neer in Hilversum: een TopWerkgever met gelukkige medewerkers en een cultuur van vertrouwen. Ster blinkt uit
Buro3o vindt ontwikkeling belangrijk, niet alleen bij hun cliënten, maar ook bij hun medewerkers. Investeren in ontwikkeling en werkgeluk loont: Buro3o is TopWerkgever geworden.
Het werkgeluk bij verzuimspecialist Sazas ligt hoog. Zo hoog, dat zij TopWerkgever zijn geworden. Lees hier de best practices van Sazas.
Met hoge resultaten en een prachtige responsscore van 97% laat TopWerkgever Idealis zien dat ze werkgeluk, met succes, hoog in het vaandel hebben. Daarbij komt een bijzondere prestatie: alle resultaten uit het onderzoek scoren hoger dan ‘gemiddeld Nederland’.
In een tijd van arbeidskrapte is het cruciaal voor werkgevers om inzicht te krijgen in loyaliteitsfactoren. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers bij je organisatie blijven? En welke aspecten drijven hen juist naar ander werk?
Als er één sector is waar je medewerkers moet zien te houden, is het wel de IT-sector. De vraag is: hoe doe je dat? Bij LINKIT doen ze dat door te luisteren, te leren en los te laten.
