Topwerkgevers

TopWerkgevers zetten hun mensen centraal. Ze besteden voortdurend aandacht aan werkgeluk of tevredenheid. Dat zien we ook terug in onze medewerkersonderzoeken: TopWerkgevers scoren ver bovengemiddeld. Ons medewerkersonderzoek is een objectieve en valide onderzoeksmethode die direct inkijk geeft in de kwaliteit van het werkgeverschap. Organisaties die in het medewerkersonderzoek aantonen dat zij excellent presteren op het gebied van werkgeluk en tevredenheid, ontvangen het keurmerk TopWerkgever.

Over Topwerkgevers

Topwerkgevers is een keurmerk van de MonitorGroep. De MonitorGroep heeft > 600 organisaties onderzocht en ca. 10% van deze organisaties komt in aanmerking voor het keurmerk Topwerkgever. Topwerkgevers ontvangen het certificaat Topwerkgever. Daarnaast mogen zij het keurmerk Topwerkgever tonen op hun website, zodat zowel klanten als potentiële collega’s laat zien dat de organisatie een actief HR-beleid voert gericht op werkgeluk en medewerkertevredenheid.

Criteria: goed werkgeverschap

Objectieve meting
De meting is gedaan met behulp van een medewerkersonderzoek van de MonitorGroep.
Respons
Voor organisaties tot 75 medewerkers: minimaal 80%.
Voor organisaties vanaf 75 medewerkers: minimaal 70%.
Hoge tevredenheid/werkgeluk
De algemene tevredenheid ligt minimaal 0,4 punt hoger dan gemiddeld en/of het werkgeluk ligt minimaal 0,3 punt hoger dan gemiddeld in Nederland.
Werkgeluksfactoren
Alle factoren uit de 8 van werkgeluk scoren in de range ‘sterk’.
Werkdruk
Minder dan 20% van de medewerkers ervaart een hinderlijk hoge werkdruk.

Amethist Verslavingszorg

Bij Amethist Verslavingszorg zien we een duidelijke stijging in tevredenheid en ook op de thema’s zijn er veel positieve uitschieters ten opzichte van gemiddeld in Nederland. Zingeving, de werksfeer, vertrouwen, betrokkenheid, leuke werkinhoud: stuk voor stuk dragen ze bij aan het werkgeluk.

Slachtofferhulp Nederland

Dat veel mensen Slachtofferhulp Nederland een warm hart toedragen, blijkt wel uit het feit dat er naast de 480 betaalde medewerkers ook ruim 800 medewerkers zich onbetaald inzetten voor de organisatie. In beide groepen zien we een hoge tevredenheid.

Beko

Door grote verbeteringen op het gebied van communicatie en werkdruk te realiseren, is een open cultuur gecreëerd waarin medewerkers worden gehoord.

Stayokay

Bij Stayokay heeft men het vaak over medemerkers in plaats van medewerkers. Medewerkers maken immers Stayokay. En als de medemerkers het naar hun zin hebben, straalt dat over op de gasten.

Gemeente Halderberge

Bij Gemeente Halderberge is het medewerkersonderzoek ‘van iedereen’ en wierp een ‘Bottom-up aanpak’ haar vruchten af.

Jeugdbescherming Noord

Jeugdbescherming Noord werkt volgens de oplossingsgerichte insteek: benadruk wat goed gaat, dan groeit er iets beters.

Regiecentrum Bescherming en Veiligheid

Regiecentrum Bescherming en Veiligheid staat voor een cultuur van openheid en vertrouwen en daar is de afgelopen tien jaar hard aan gewerkt.

De Kubus: Huis voor de kunsten

Persoonlijk leiderschap wordt bij Kubus gestimuleerd. We stropen met zijn allen de mouwen op en iedereen heeft zijn eigen verantwoordelijkheden.

Funda

Met behulp van funda gaat men op zoek naar zijn of haar droomhuis. Ook de dromen van de medewerkers staan bij funda centraal.

VTM

Als je intern alles goed geregeld hebt, dan kun je er pas echt goed zijn voor de klanten. Vanuit die visie wordt VTM geleid.

Bureau Jeugdzorg Limburg

Het werken aan werkgeluk was bij BJZ Limburg geen aanpak van grootse projectplannen en blauwdrukken. Wel was het een aanpak van ruimte geven binnen een visie.

Ster Reclame

Esther Handgraaf vertelt over acties die zijn ingezet om het werkplezier te vergroten. Het levert een mooie lijst op van (kleine en iets grotere) acties. De mooiste voorbeelden uit de Ster-way to werkgeluk voor je op een rij.

Ons Bedrijf

Ons Bedrijf vindt het belangrijk vinden om verbeteringen in de organisatie samen te organiseren. Om het gevoel van gelijkwaardigheid verder te versterken, zijn ze dit extra gaan benoemen. Mensen nemen de vrijheid om mee te denken en dat maakt een groot verschil.

Nederlandse Hart Registratie

We spraken Noud de Greef – Communicatieadviseur bij de NHR – over de resultaten van het medewerkersonderzoek. Naast de 100% respons en de hoge tevredenheid springt de wij-kant van de 8 van werkgeluk eruit! Met de resultaten is de NHR wederom als TopWerkgever uit de bus gekomen.

Nederlands Bijbelgenootschap

Kenmerkend aan het werken bij het Nederlands-Vlaams Bijbelgenootschap (NBG) zijn de verbinding en de openheid. Medewerkers waarderen dit en de resultaten uit het medewerkersonderzoek laten zien dat ze het naar hun zin hebben bij het NBG.

LINKIT

Als er één sector is waar je medewerkers moet zien te houden, is het wel de IT-sector. De vraag is: hoe doe je dat? Bij LINKIT doen ze dat door te luisteren, te leren en los te laten.

Huisartsen Oostelijk Zuid-Limburg

De sector zorg is vaak in het nieuws als het gaat om werkdruk. Dat het ook fijn en gelukkig werken is, zien we bij Huisartsen Oostelijk Zuid-Limburg. Zij hebben hoge resultaten in het medewerkersonderzoek en zijn TopWerkgever.

Idealis

Met hoge resultaten en een prachtige responsscore van 97% laat Idealis zien dat ze werkgeluk, met succes, hoog in het vaandel hebben. Daarbij komt een bijzondere prestatie: alle resultaten uit het onderzoek scoren hoger dan ‘gemiddeld Nederland’.

Buro3o

We spraken Inge Paauwe (Manager kwaliteit/zorg) en de werkgroep ‘Zorg voor Ontwikkeling’ over de mooie resultaten van het medewerkersonderzoek. Wat kunnen andere organisaties van jullie leren? Hoe bewaar je je kernvisie in tijden van enorme groei en ontwikkeling?

Ster opnieuw TopWerkgever

Ster zet een positief beeld neer in Hilversum: een TopWerkgever met gelukkige medewerkers en een cultuur van vertrouwen. Ster blinkt uit in alle 8 factoren van werkgeluk en behoort daarmee bij de meest werkgelukkige organisaties in Nederland.