workshops VOOR MEER WERKGELUK
Wil je het werkplezier in je team of organisatie vergroten? Dan houd je maar een vraag over: met welke workshop begin je?
Werkgeluk:
Fluitend naar je werk
Als je fulltime werkt, werk je in je leven ongeveer 83.000 uur. Dan is het prettig als je die uren met plezier doorbrengt. Goed nieuws: je hebt invloed op je eigen werkgeluk.
Duurzaam inzetbaar:
Toekomstbestendig werken
De workshop Duurzaam inzetbaarheid (toekomstbestendig werken) maakt duurzaam inzetbaarheid inzichtelijk, bespreekbaar en beïnvloedbaar.
Cultuur: van aanspreken naar waarderen
Mensen die met elkaar samenwerken, ontwikkelen vanuit hun waarden en ideeën een manier van werken die kenmerkend is voor de organisatie. Iedere organisatiecultuur biedt kansen en heeft uitdagingen.
Vitaliteit:
Gezond blijven werken
Onderdeel van plezierig werken is dat medewerkers gezond en vitaal hun werk doen. Deze workshop helpt medewerkers bij het maken van ‘vitale’ keuzes, brengt mensen in beweging en is vooral erg leuk om met teams te doen.
Werkgeluk:
Fluitend naar je werk
Als je fulltime werkt, werk je in je leven ongeveer 83.000 uur. Dan is het prettig als je die uren met plezier doorbrengt. Goed nieuws: je hebt invloed op je eigen werkgeluk.
Duurzaam inzetbaar:
Toekomstbestendigwerken
De workshop Duurzaam inzetbaarheid (toekomstbestendig werken) maakt duurzaam inzetbaarheid inzichtelijk, bespreekbaar en beïnvloedbaar.
Cultuur: van aanspreken naar waarderen
Mensen die met elkaar samenwerken, ontwikkelen vanuit hun waarden en ideeën een manier van werken die kenmerkend is voor de organisatie. Iedere organisatiecultuur biedt kansen en heeft uitdagingen.
Vitaliteit:
Gezond blijven werken
Onderdeel van plezierig werken is dat medewerkers gezond en vitaal hun werk doen. Deze workshop helpt medewerkers bij het maken van ‘vitale’ keuzes, brengt mensen in beweging en is vooral erg leuk om met teams te doen.
Veiligheid:
Over onze grenzen
Concertkaartjes printen op je werk, op Facebook zeggen dat je leidinggevende niet deugt, praten over iemand die er zelf niet bij is… Wat kan wel binnen je organisatie en waar liggen de grenzen voor ongewenst gedrag (pesten, discriminatie, grappen, intimiteit) of niet integer handelen?
Werkdruk:
Nooit meer te druk
Onze inboxen en to-dolijsten puilen uit, we rennen van de ene afspraak naar de volgende, een constante stroom aan informatie komt ons tegemoet. Onzekerheid en burn-out liggen op de loer en we vergeten hoe we onszelf moeten opladen.
Duoworkshop: Van werkdruk naar werkgeluk
Als je fulltime werkt, werk je in je leven ongeveer 83.000 uur. Dan is het prettig als je die uren met plezier doorbrengt. Goed nieuws: je hebt invloed op je eigen werkgeluk.
Feedback & Waarderen: Feedback met gebak
Weinig mensen hebben ‘feedback geven’ als favoriete bezigheid, dus schuift het vaak omlaag op de to-do-lijst. Na het uitstellen van feedback komt het moment waarop we aanvoelen: nu is het eigenlijk al te lang geleden om er nog over te beginnen. Oké, dan zeg ik het de volgende keer wel.
Veiligheid:
Over onze grenzen
Concertkaartjes printen op je werk, op Facebook zeggen dat je leidinggevende niet deugt, praten over iemand die er zelf niet bij is… Wat kan wel binnen je organisatie en waar liggen de grenzen voor ongewenst gedrag (pesten, discriminatie, grappen, intimiteit) of niet integer handelen?
Werkdruk:
Nooit meer te druk
Onze inboxen en to-dolijsten puilen uit, we rennen van de ene afspraak naar de volgende, een constante stroom aan informatie komt ons tegemoet. Onzekerheid en burn-out liggen op de loer en we vergeten hoe we onszelf moeten opladen.
Duoworkshop: Van werkdruk naar werkgeluk
Als je fulltime werkt, werk je in je leven ongeveer 83.000 uur. Dan is het prettig als je die uren met plezier doorbrengt. Goed nieuws: je hebt invloed op je eigen werkgeluk.
Feedback & Waarderen: Feedback met gebak
Weinig mensen hebben ‘feedback geven’ als favoriete bezigheid, dus schuift het vaak omlaag op de to-do-lijst. Na het uitstellen van feedback komt het moment waarop we aanvoelen: nu is het eigenlijk al te lang geleden om er nog over te beginnen. Oké, dan zeg ik het de volgende keer wel.
Organisatie-ontwikkeling: Ideeënfabriek
In deze workshop gaan we in korte tijd aan de slag met een verbeterthema in de organisatie. Het doel is om verbeterideeën te verzamelen en de beste twee ideeën uit te werken in een verbeterplan.
Beoordelen:
Een methode anno nu
Terwijl organisaties vernieuwen en veranderen, heeft de beoordeling vaak nog een ‘klassieke’ vorm. Zoekt jouw organisatie naar een nieuwe vorm van beoordelen, maar is nog onbekend hoe dit eruit moet zien? Tijdens deze workshop zoeken de deelnemers naar manieren van beoordelen die beter aansluiten bij de organisatie.
Talenten:
Sterke punten gesprek
Waarom zou je al je tijd en aandacht stoppen in het verbeteren van zwakke punten? Ontwikkelen gaat namelijk veel sneller en effectiever als je focust op je sterke punten in plaats van op zwakke! Want als iedereen doet waar hij goed in is, krijg je gelukkige medewerkers, productieve teams en een veel leukere organisatie.
Talenten:
Sterke punten workshop
Waarom zou je al je tijd en aandacht stoppen in het verbeteren van zwakke punten? Ontwikkelen gaat namelijk veel sneller en effectiever als je focust op je sterke punten in plaats van op zwakke! Want als iedereen doet waar hij goed in is, krijg je gelukkige medewerkers, productieve teams en een veel leukere organisatie.
Organisatie-ontwikkeling: Ideeënfabriek
In deze workshop gaan we in korte tijd aan de slag met een verbeterthema in de organisatie. Het doel is om verbeterideeën te verzamelen en de beste twee ideeën uit te werken in een verbeterplan.
Lees verder »
Beoordelen:
Een methode anno nu
Terwijl organisaties vernieuwen en veranderen, heeft de beoordeling vaak nog een ‘klassieke’ vorm. Zoekt jouw organisatie naar een nieuwe vorm van beoordelen, maar is nog onbekend hoe dit eruit moet zien? Tijdens deze workshop zoeken de deelnemers naar manieren van beoordelen die beter aansluiten bij de organisatie.
Lees verder »
Talenten:
Sterke punten gesprek
Waarom zou je al je tijd en aandacht stoppen in het verbeteren van zwakke punten? Ontwikkelen gaat namelijk veel sneller en effectiever als je focust op je sterke punten in plaats van op zwakke! Want als iedereen doet waar hij goed in is, krijg je gelukkige medewerkers, productieve teams en een veel leukere organisatie.
Talenten:
Sterke punten workshop
Waarom zou je al je tijd en aandacht stoppen in het verbeteren van zwakke punten? Ontwikkelen gaat namelijk veel sneller en effectiever als je focust op je sterke punten in plaats van op zwakke! Want als iedereen doet waar hij goed in is, krijg je gelukkige medewerkers, productieve teams en een veel leukere organisatie.
Hack je werk:
Sleutelen aan werkplezier
Je kunt kleine onderdelen van je werk aanpassen waardoor je werk beter aansluit bij je talenten, competenties en behoeften. Zo ‘hack’ je je werk naar werk dat nog beter bij je past!
Persoonlijkheid:
Werken vanuit je drijfveren
Tijdens deze workshop leren de deelnemers zichzelf beter kennen, maar ook hun collega’s. Centraal staat de vraag: Welke keuzes maak jij in je werk die je werkgeluk positief beïnvloeden?
Hack je werk:
Sleutelen aan werkplezier
Je kunt kleine onderdelen van je werk aanpassen waardoor je werk beter aansluit bij je talenten, competenties en behoeften. Zo ‘hack’ je je werk naar werk dat nog beter bij je past!
Persoonlijkheid:
Werken vanuit je drijfveren
Tijdens deze workshop leren de deelnemers zichzelf beter kennen, maar ook hun collega’s. Centraal staat de vraag: Welke keuzes maak jij in je werk die je werkgeluk positief beïnvloeden?
