Psychologische veiligheid
‘Laat maar, ik zeg het de volgende keer wel.’ ‘Zou iemand nu echt op mijn mening zitten te wachten’. ‘Ze doen toch hun eigen ding’… Allemaal gedachten die desastreus zijn voor de prestaties van een team. Gedachten die je in eerste instantie niet zomaar opmerkt, omdat ze niet worden uitgesproken. Het raakt meteen aan de kern van Psychologische (on-)Veiligheid: je ziet het niet, maar het heeft wel degelijk impact. Teams werken het beste als de teamleden zichzelf voelen en hun mening durven te geven. Het loont om actief te kijken of de mensen in jouw team of organisatie zich psychologisch veilig voelen. Joriene Becks en Hans van der Loo schreven er een boek over: Psychologische Veiligheid. Hier beschrijven ze de basis die nodig is voor een goedlopend team. Wat mij betreft is het is een mustread voor iedere leidinggevende.
