De focus op persoonlijk leiderschap neemt toe en daarmee groeit ook de behoefte aan tools die helpen reflecteren. Dat kan bijvoorbeeld met een medewerkersonderzoek. Een medewerkersonderzoek helpt namelijk niet alleen de organisatie vooruit, het biedt ook waardevolle inzichten over de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Zeker als je kiest voor persoonlijke rapporten.
Jouw organisatie doet een onderzoek naar werkgeluk. Het resultaat laat zien hoe het werkgeluk tot stand komt op 8 belangrijke factoren voor werkgeluk. Die inzichten helpen de organisatie om gericht aan een gelukkig werkklimaat. Maar werken aan werkgeluk doet de organisatie niet alleen. Iedere medewerker heeft veel impact op zijn of haar werkgeluk. Het is daarom belangrijk dat medewerkers daar een actieve rol in nemen. Daarom ontvangen de deelnemers – naast de resultaten over de hele organisatie – ook hun persoonlijke werkgeluksprofiel. Dat geeft ze inzicht in hun eigen werkgeluk en helpt ze aan de hand van tips, voorbeelden en indien gewenst coaching om keuzes te maken in het werk die het werkgeluk vergroten. En door de werkgeluksprofielen onderling te bespreken, kunnen collega’s zelfs elkaar coachen.
Voorbeeldpagina’s uit het persoonlijk werkgeluksprofiel:
Dit was het voorbeeld van werkgeluk, maar er zijn veel meer thema’s waarop medewerkers zelf hun regie kunnen nemen. Andere thema’s waarbij persoonlijke rapporten regie geven aan de persoonlijke ontwikkeling zijn o.a.:
Ben jij benieuwd naar hoe je individuele en organisatiefeedback kunt organiseren?
Bel gerust, dan kijken we welke thema’s en persoonlijke rapporten passen bij jouw organisatie.
Weet je niet welke meting je nodig hebt? Laat het ons weten, dan kijken we samen wat past.
